M+M
Klare Unternehmensziele sind die Basis für eine effiziente Weiterentwicklung.
Wir beraten Sie strategisch zu geeigneten Entwicklungsmaßnahmen.
M+M Beratung
Auch und gerade in Zeiten kontinuierlicher Veränderung sind klare Unternehmensziele die Basis für eine effiziente Weiterentwicklung. Um diese Ziele erreichen zu können, bedarf es einer abgestimmten Unternehmensstrategie, welche die erforderlichen langfristigen Maßnahmen definiert und deren Realisierung steuert. Die Strategie bildet somit die Grundlage für zielgerichtetes unternehmerisches Handeln über alle Ebenen eines Unternehmens hinweg.
Aber auch eine noch so ausgefeilte Unternehmensstrategie wird ohne konkrete Umsetzungskonzepte und -maßnahmen zu keiner Weiterentwicklung des Unternehmens führen. Vielmehr sind häufig Veränderungen bei der Führung, den Mitarbeitern, den Prozessen und den notwendigen Partnerschaften erforderlich.
Dabei führen beabsichtigte Veränderungen häufig zu Vorbehalten und Ablehnung. Daher müssen – insbesondere tiefgreifende – Veränderungen aktiv gestaltet und betreut werden.
Unsere Leistungen
Strategieentwicklung
Die Entwicklung einer tragfähigen Unternehmensstrategie setzt eine fundierte Analyse Ihres Unternehmens und dessen Umfeld voraus. Unsere aktiven Vor-Ort-Analysen und marktforschungsbasierten Erhebungen sowie systematische Desk Research Leistungen liefern das hierfür notwendige Wissen. Dieses kann zunächst zur Schärfung von Vision, Philosophie und Unternehmenswerten genutzt werden. Es schafft dann aber auch die Möglichkeit zur Neuentwicklung, Überprüfung und/ oder Weiterentwicklung der Unternehmensstrategie. Unser systematisches und praxiserprobtes Vorgehen führt dabei mit begrenztem Aufwand zu tragfähigen und handlungsleitenden Strategien. So muss Strategiearbeit keine einmalige Aktion sein, sondern kann im Rahmen einer strategischen Planung kontinuierlich geleistet werden.
Umsetzungskonzepte
Veränderungen bei der Unternehmensstrategie bedingen meist Anpassungen bei Prozessen, Technologien und Strukturen. Dies betrifft alle Ebenen eines Unternehmens und erfordert einen zielgerichteten Ableitungsprozess für konkrete Schritte. Hier unterstützen wir Sie mit unserem bewährten Strategie-Umsetzungs-Zyklus, bei dem nicht nur eine Konkretisierung der Maßnahmen aus der Unternehmensstrategie über die Unternehmensebene erfolgt, sondern auch die hierfür notwendigen Ressourcen gesteuert, Anreize gestaltet und Erfolge anhand klarer Kennzahlen laufend überprüft werden. Defizite bei der Umsetzung werden auf diesem Wege schnell erkannt und können angegangen werden.
Veränderungsmanagement
Jede Veränderung stößt dabei über kurz oder lang auf interne Umsetzungsbarrieren. Werden diese zu spät oder nicht erkannt, sind die Unternehmensziele nicht erreichbar. Wir unterstützen Sie mit unserem Radar-Ansatz dabei, Widerstände und Stolperfallen bei der Strategieumsetzung frühzeitig zu erkennen und gezielt Maßnahmen abzuleiten. Unser Change-Management-Ansatz nimmt dabei alle Betroffenen mit und begleitet Ihr Unternehmen bei der erfolgreichen und messbaren Transformation.
Projektunterstützung
Sollten Sie bei der Umsetzung einzelner Maßnahmen und Projekte gezielt Unterstützung benötigen, stehen Ihnen unsere erfahrenen Experten zur Seite. Der Grad der Unterstützung kann dabei individuell angepasst werden. Benötigen ihre Führungskräfte und Experten einen Coach für individuelle Fragen oder sollen wir die Projektleitung – zum Beispiel im Tandem mit einem internen Mitarbeiter – übernehmen? Planen Sie größere Veränderungen oder müssen Sie personelle Ausfälle überbrücken, so unterstützen wir Sie auch mit unseren versierten Interims Managern und temporären Programmleitern. Gemeinsam finden wir eine für ihre Unternehmenssituation passende Lösung.
